A nossa História

A Fundadora

Percurso da Fundadora

Desde 1992, Olga Amorim da Costa, tem respondido ao mercado, nas Áreas de Formação e Gestão de Recursos Humanos ao nível Comportamental, Liderança, Produtividade, Qualidade e Reengenharia de Processos Comportamentais e Organizacionais com Metodologias próprias e já com sucesso comprovado em várias Entidades Organizacionais quer ao nível Nacional, quer ao nível Internacional, entre elas:

Digital Equipment Portugal, STE (Sindicato dos Quadros Técnicos do Estado), Lisconsult – Grupo Mello, CIDEC, CECOA, Hospital da CUF (Consultora Lisconsult), ISLA, IEFP, NPF – Pesquisa e Formação, Mundiserviços, SPAT, Schindler, LUSOGEF, ESTRATIGEST, Provimi, Oficinas Gerais de Material Aeronáutico, Amtrol Alfa, Região Autónoma da Madeira – Governo Regional – Secretaria Regional dos Assuntos Sociais da Madeira, Sonamet (Lobito – Angola), Fundação Portugal África, ADIRA, SparkleIT, Sparkle Domain, Direção dos Centros de Formação do CENFIM – Porto e Arcos de Valdevez. Sendo que desde 1996 foi também Formadora Comportamental de todos os Centros de Formação do CENFIM:  Porto, Arcos de Valdevez, Torres Vedras; Santarém, Lisboa; Marinha Grande; Peniche; Trofa; Porto; Ermesinde, Oliveira de Azemeis, No seu vasto Curricula desempenhou o papel de Coordenadora do 1º Centro de RVCC do CENFIM, em Arcos de Valdevez.

Em 2014, criou a oportunidade de conceber e desenhar a sua própria Organização, OLGA AMORIM, LDA, especializando-se em Reengenharia de Processos Comportamentais e Organizacionais e Doownsizing de Recursos Humanos com o propósito de ajudar as Organizações / Pessoas / Profissionais a trabalharem de forma efetiva – intrínseca e extrinsecamente, o seu poder máximo de transformação atingindo assim uma elevada performance técnica e comportamental nas Organizações, sem custos ocultos para a Organização e para os Profissionais envolvidos no Processo.

 

a Empresa

A Criação da Empresa

Olga Amorim

Especialista em Reengenharia de Comportamentos Humanos

Estas Metodologias inovadoras de Reengenharia de Processos Comportamentais e Organizacionais e Desenvolvimento de elevadas Performances ao nível dos Recursos Humanos na Organização permitem desenvolver novas competências, saberes e comportamentos capazes de fazer obter a todo e qualquer profissional resultados imediatos, promovendo um impacto de melhoria e transformação profunda na forma como produz, interage e age na Organização em que se encontra.

A implementação prática destas Metodologias, contribuem de forma direta para uma melhoria imediata de Produtividade, Comunicação e Imagem (externa e interna) da Organização ativando de forma sequencial e crescente os indicadores de satisfação, qualidade e felicidade no trabalho/Função que os Profissionais desempenham e naturalmente os mesmos se vão espelhar nos resultados económico financeiros da Organização em que se encontram.

Tendo como Propósitos / Valores, o envolvimento, compromisso, ética e produtividade, a Empresa OLGA AMORIM, aposta numa relação direta, transparente e de sinergia contínua com os seus clientes comprometendo-se sempre na qualidade e resultados efetivos das suas intervenções/ações em todo e qualquer momento da sua ação direta nas organizações clientes.

Business History

We Have Story From Founded

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2006

Has Founded Personal

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2007

Scale Up 2 Team

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2009

Has 2 City Coverage

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2012

Hired 25 + Team

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2016

Realeased Company Partner

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2021

Has 500+ Succes Case

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Succes Stats

Our Lawyer Projects Succes Stats Percent

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75%

Criminal Case

98%

License Case

88%

Goverments

93%

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